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發布(bu)時間︰2020-02-21

 為更(geng)好地謀劃新(xin)一年工作,制定新(xin)一年工作計劃,1月2日,公司在(zai)辦(ban)公大樓多功(gong)能廳召開2020年新(xin)年工作座談會。公司黨(dang)委書記、董事(shi)長王耀(yao),黨(dang)委副(fu)書記、總(zong)裁鐘(zhong)雨出(chu)席會議,公司和分(子)公司領導ji)嘧映稍薄 髦行鬧zhu)要(yao)負責人(ren)參加(jia)了會議。

 會上,王耀(yao)首先對公司2019年主(zhu)要(yao)亮點工作進行了全面(mian)的(de)回顧總(zong)結。他指出(chu),過去的(de)一年,在(zai)長期高速發展調整釋放期與宏觀經濟整體放緩調整期雙重(zhong)疊加(jia)的(de)嚴(yan)峻形勢pu)xia),公司主(zhu)動實施轉型,在(zai)大du)拼罅li)的(de)調整中,總(zong)體平穩、穩中有進,呈現(xian)出(chu)六大亮點︰一是穩中蓄勢,集(ji)聚營銷新(xin)動能;二(er)是穩中xing)炕 迪xian)產(chan)品新(xin)突破;三是穩中xing)笮xin),呈現(xian)發展新(xin)氣(qi)象;四是穩中提效,推動管理新(xin)提升;五是穩中謀變,推進業態新(xin)變革(ge);六是穩中賦能,激發昂揚新(xin)活力。

 站在(zai)時代和全局的(de)高度,王耀(yao)對2020年的(de)國際宏觀大勢、國家經濟形勢、行業發展態勢以及(ji)企業面(mian)臨形勢等進行了深入(ru)分析(xi),強調既(ji)要(yao)看(kan)清時代發展的(de)方向,把準社會前(qian)進的(de)脈搏,抓(zhua)牢(lao)消費主(zhu)導的(de)機遇(yu),又要(yao)以充(chong)足的(de)心理和意識準備,打造強kan)蟺de)風險(xian)抵zhong)yu)能力,推動甦(su)酒奮力奪(duo)取調整轉型攻堅戰(zhan)的(de)全面(mian)勝利。

 對于新(xin)一年的(de)工作,王耀(yao)指出(chu),2020年是公司變革(ge)創新(xin)和調整轉型的(de)攻堅之年,也是下(xia)一個更(geng)好時代高質量(liang)發展的(de)開啟之年,我們要(yao)因勢而謀、應勢而動、順勢而為、趁勢而上,以習近平新(xin)時代中國特色社會主(zhu)義(yi)思想為指引,全面(mian)貫徹黨(dang)的(de)十九大、十九屆(jie)四中全會精(jing)神,貫徹落(luo)實“強富美高”新(xin)宿遷“六增六強”戰(zhan)略,圍繞“一個主(zhu)線”,推動“二(er)次創業”,增強“五種力量(liang)”,打贏“三大戰(zhan)役”,夯實“四項保障”,以決(jue)戰(zhan)決(jue)勝之勢,打贏轉型攻堅戰(zhan),奮力開啟更(geng)好時代高質量(liang)發展新(xin)征(zheng)程。

 圍繞“一個主(zhu)線”。要(yao)圍繞“穩中高質量(liang)、健康可持續”的(de)主(zhu)線,拿出(chu)敢闖敢試的(de)拼勁和勇毅(yi)篤(du)行的(de)穩勁,堅持穩字當頭,做到戰(zhan)略上勇于進取,戰(zhan)術上穩扎穩打,保持“蹄疾(ji)而步穩”,推動企業穩健發展。

 推動“二(er)次創業”。通過打贏營銷轉型、品質突破和管理升級三大戰(zhan)役,對現(xian)zhong)械de)產(chan)品力、品牌力、渠道力、組織力和文化力進行脫胎(tai)換骨的(de)改造,實現(xian)zhong) 蔥xin)、品質飛躍和管理調優,提高企業適shi)κ諧  zhu)導市場、引領市場的(de)能力。“二(er)次創業”是一次巨大飛躍、全面(mian)創新(xin)和全面(mian)調整,推動“二(er)次創業”必須堅持“四種思維”,即“堅持長線思維、堅持創新(xin)思維、堅持生態思維、堅持責任思維”。

 增強“五種力量(liang)”。在(zai)跨越發展、轉型升級的(de)關鍵時期,必須要(yao)增強產(chan)品力、品牌力、渠道力、組織力和文化力,解(jie)決(jue)企業實力、動力、活力的(de)深層(ceng)次問題(ti),才能實現(xian)企業穩健發展。

 打贏“三大戰(zhan)役”。要(yao)堅決(jue)打贏營銷轉型、品質突破、管理升級“三場戰(zhan)役”,全面(mian)奪(duo)取企業穩健發展的(de)偉大勝利。一是要(yao)立(li)足長線思維,精(jing)準施策,精(jing)確(que)用(yong)力,堅決(jue)打贏營銷轉型攻堅戰(zhan);二(er)是聚焦綿(mian)厚味長,不惜(xi)代價,不遺(yi)余(yu)力,堅決(jue)打贏品質突破攻堅戰(zhan);三是圍繞提質增效,全員發動,全線出(chu)擊,堅決(jue)打贏管理升級攻堅戰(zhan)。

 夯實“四項保障”。要(yao)為堅決(jue)打贏公司轉型攻堅戰(zhan)提供必勝的(de)政治保障、組織保障、思想保障和信息保障,具(ju)體包(bao)括(kuo)︰以黨(dang)建引領提供必勝的(de)政治保障、以機制創新(xin)提供必勝的(de)組織保障、以文化重(zhong)塑提供必勝的(de)思想保障、以數字驅(qu)動提供必勝的(de)信息保障。

 鐘(zhong)雨在(zai)會上xian)賦chu),站在(zai)新(xin)的(de)歷史起點上,我們應該me)鈾枷 稀 卸 俠匆淮巍巴煙tai)換骨”式的(de)轉變與突破。思想上,要(yao)解(jie)放思想、銳意進取,著(zhou)力解(jie)決(jue)“bai)刈zi)劃”“bai)燮潯洹薄白(bai)鄣饋比鑫侍ti);行動上,要(yao)增強自(zi)信,保持定力,做到堅持初(chu)心與使命(ming)不變、堅持綿(mian)柔的(de)品質追求不變、堅持創新(xin)發展的(de)決(jue)心不變、堅持艱苦奮斗與苦干實干的(de)作風不變。2020年,要(yao)以營銷調整轉型為主(zhu)體,著(zhou)力打造“雙品牌戰(zhan)略”與“品質突破”兩大發展引擎,大力實施“管理驅(qu)動、數字化驅(qu)動、文化驅(qu)動、機制驅(qu)動”四輪驅(qu)動工程,堅決(jue)打贏調整轉型攻堅戰(zhan),奮力譜(pu)寫(xie)高質量(liang)發展時代新(xin)篇。

 與會人(ren)員踴躍發言,結合各自(zi)分管工作,圍繞“2019怎(zen)麼(me)看(kan),2020怎(zen)麼(me)干”主(zhu)題(ti),從2019年工作中的(de)主(zhu)要(yao)亮點和存在(zai)困惑、2020年形勢看(kan)法、突破性工作和tou)雲笠到ㄉshe)性意見等que)矯mian)暢所欲言,並對新(xin)一年的(de)工作思路和公司發展積極建言獻(xian)策。


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